Методы принятия управленческих решений

Теория принятия управленческих решений 45 Та б л и ц а 2 . 3 . К л а с с и ф и к а ц и я у п р а в л е н ч е с к и х р е ш е н и й 1 № Критерий деления Класс 1. По субъектно-объектному признаку 1.1. Принимаемые государством 1.2. Принимаемые субъектом 2. По степени определенности ситуации 2.1. В условиях определенности 2.2. В условиях неопределенности 2.3. В условиях риска 3. По форме 3.1. Письменные 3.2. Устные 3.3. Кодированные 4. По характеру целей и длительности дей- ствий 4.1. Стратегические 4.2. Тактические 4.3. Операционные 5. По месту и функциям в процессе управ- ления 5.1. Информационные 5.2. Организационные 5.3. Технологические (операционно-технологические) 6. По алгоритму 6.1. Запрограммированные 6.2. Незапрограммированные 7. По основаниям 7.1. Интуитивные 7.2. На суждениях 7.3. Рациональные 8. По содержанию задачи принятия решений 8.1. Экономические 8.2. Организационные 8.3. Технические 8.4. Технологические 8.5. Политические 9. По степени охвата объекта управления 9.1. Общие 9.2. Частные 9.3. Локальные 1 Пивнев Е. С. Теория управления: Учебное пособие. — Томск: Томский межвузовский центр дистанционного обучения, 2005. С. 110. 2 Злобина Н. В. Управленческие решения: Учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. С. 6. Та б л и ц а 2 . 4 . К л а с с и ф и к а ц и я у п р а в л е н ч е с к и х р е ш е н и й 2 Управленческие решения По функциональной направленности планирующие организационные активизирующие координирующие контролирующие информирующие