Методы принятия управленческих решений

Глава 3 130 вание и ввиду своей конкурентной насыщенности требует от системно- го аналитика осуществления усилий, направленных на ее адаптацию. Среди ограничений методологии, следующие: 1. Одностороння направленность влияния. Граница между системой и окружением не всегда достаточно определенная. Давление во внешней среде при отборе велико, так что в случае неуспеха страдают не отдельные системы, а целые сети. Таким образом, не только внешняя среда влия- ет на систему, но и система, являясь частью окружения, влияет на него; 2. Безальтернативность действия. При осуществлении стратегиче- ского процесса следует рассматривать не только наличие выбора, но и условия, увеличивающие или уменьшающие его потенциал. Возмож- ность управления стратегией системы возрастает с ростом способности системного аналитика эффективно распределять ресурсы. Методология конфигурации. Методология конфигурации имеет два аспекта: устойчивые структуры организации и внешней среды рас- сматриваются в ней как конфигурации , а процесс разработки страте- гии — как трансформация . Когда система приходит к устойчивому со- стоянию, разработка стратегии превращается в подготовку резкого пе- рехода из одного состояния в другое. Таким образом, за конфигураци- ей (время консолидироваться) неизбежно следует трансформация (вре- мя осуществлять изменения). Стратегическое управление в данном контексте рассматривается как управление изменениями. Стратегия ассоциируется с некоторой предписывающей либо развивающей интеллектуальной конструкци- ей, в соответствии с которой устанавливаются определенные поведен- ческие принципы. В то время как процесс стратегического управления преследует целью изменение ориентиров деятельности системы, ре- зультирующие стратегии призваны стабилизировать ее движение в из- бранном направлении. Методология конфигурации при этом действу- ет в двух направлениях: 1. Анализирует стадии состояния системы в определенных услови- ях, идентифицируя конфигурацию (структуру, модель, позицию и т. п.). 2. Синтезирует последовательность и способы смены различных со- стояний (трансформацию), чтобы определить жизненные циклы системы. Достижение стабильного состояния согласно методологии конфигу- рации предполагает наличие устойчивой карты поведения. Формируе- мые принципы поведения преследуют своей целью ускорение процес- сов смены стадий для того, чтобы система не оказалась «вне всякого со- стояния». Для разработки принципов поведения производится обобще-