Методы принятия управленческих решений

Методологический инструментарий принятия управленческих решений 131 ние приемов, проводимых системой в период жизненного цикла: выяв- ление основной тенденции, не принимает в расчет частные маневры. В результате классификации описания носят упрощенный и упорядо- ченный характер. В рамках методологии предлагается классификация управляемых си- стем. Системы делятся на предпринимательские (гибкость, простота), ме- ханические (иерархия, стандартизация), профессиональные (децентрали- зия, квалификация), диверсифицированные (филиальность), адхократи- ческие (неформальная координация), миссионерские (идеология) и по- литические (разделение власти). Выделяются следующие этапы развития системы: 1. Стадия развития (формирование механизма, ресурсной базы, стар- товой позиции). 2. Стадия стабильности (взаимодействие компонент системы). 3. Стадия адаптации (изменение окружения системыи ее содержания). 4. Стадия борьбы (выделение нового курса). 5. Стадия революции (одновременная быстрая трансформация до- минирующих характеристик системы). Методология определяет четыре основные трансформационные схе- мы (рис. 3.14): • периодические потрясения (революции); • возвратно-поступательные сдвиги (систематические возмущения); • жизненные циклы (постепенная эволюционная трансформация); • регулярный процесс (постоянное состояние адаптации). В методологии конфигурации выделяется концепция архетипов , рас- сматривающая различные состояния стратегии, системы, окружения), а также переходы от одного архетипа к другому, когда изменения в стра- тегии рассматриваются не как инкрементальные, а как квантовые скач- ки (одновременное изменение доминирующих характеристик системы). Выводятся успешные архетипы ( доминирующая компания, предпринима- тельский конгломерат, инноватор и т. д.) и архетипы неудачных стратегий ( застойная бюрократия, безголовый гигант, последствие и т. д.). Систе- ма становится предрасположенной к осуществлению квантового скач- ка в некоторый момент времени, когда асинхронизация характеристик конфигурации достигает кульминации. Система ожидает благоприят- ных условий для квантового скачка и осуществляет его. Генеральная схема методологии конфигурации представлена на рис. 3.15. Основные положения методологии, следующие: