Методы принятия управленческих решений

Глава 3 106 Рассмотрим каждый этап подробнее. 1. На стадии подготовки к разработке прогноза должны быть реше- ны следующие задачи: • подготовлено организационное обеспечение разработки прогноза; • сформулировано задание на прогноз; • сформулированы рабочая и аналитическая группы сопровождения; • сформулирована экспертная комиссия; • подготовлено методическое обеспечение разработки прогноза; • подготовлена информационная база для проведения прогноза; • подготовлено компьютерное сопровождение разработки прогноза. После того, как принято решение о разработке прогноза, необхо- димо определить исполнителей, которым разработка будет поручена. Качественный экспертный прогноз может быть разработан в случае, если он хорошо подготовлен, если задействованы компетентные спе- циалисты, использована достоверная информация, если оценки кор- ректно получены и обработаны. Для подготовки качественного прогноза необходимо использова- ние современных технологий, т. е. современных возможностей вычис- лительной техники. Задание на разработку прогноза должно быть четким, однозначно понимаемым как экспертными, так и сопровождающими разработку прогноза специалистами. В состав группы приглашаются специалисты, профессионально зна- комые с объектом экспертизы. Специалисты должны быть обеспечены всей необходимой информацией об объекте прогнозирования. Анали- тической группе, осуществляющей методическую подготовку прогно- зирования, необходимо подготовить аналитический обзор по прогно- зируемой проблеме. При разработке прогнозов, имея дело с большим объемом информа- ции, необходимо использование современной вычислительной техни- ки: персональных компьютеров со специально подготовленными ба- зами данных, автоматическим расчетом количественных и промежу- точных результатов. 2. При анализе информации необходимо разделение количествен- ной и качественной информации. Количественная информация, если она надежна, используется для расчетов по изменению динамики прогнозируемых параметров, по опре- делению наиболее вероятных тенденций их изменения.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTg0Mzg=