Методы принятия управленческих решений

Особенности принятия управленческих решений в деятельности... 383 службы России как процедурно-технологическое выражение таможен- ной политики государства; система внешних факторов и система пока- зателей деятельности как основные характеристики условий и резуль- татов таможенной деятельности; Федеральная целевая программа раз- вития таможенной службы и программа ее модернизации как совокуп- ность стратегических факторов программно-целевого управления; на- правления модернизации (инфраструктура, кадры, информационные технологии и др.) как приоритетные в повышении эффективности де- ятельности таможенных органов; система управления таможенными органами как совокупность факторов оперативного управления, пла- нирования и корректировки стратегических решений; система авто- матизации управления ФТС как технологическая платформа реализа- ции функциональной подсистемы системного анализа и принятия ре- Задачи анализа Результаты анализа Задачи анализа Результаты анализа Задачи анализа Результаты анализа Задачи анализа ЭТАП ВЫЯВЛЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЙ ПРОБЛЕМНОГО АНАЛИЗА ЭТАП ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОБЛЕМ И АЛЬТЕР- НАТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭТАП ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЮ ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЙСТВИЙ ПО МОДЕРНИ- ЗАЦИИ И РЕСУРСОВ ЭТАП ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ, МОНИТОРИНГА И ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ Результаты анализа ЭТАПЫ АНАЛИЗА ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ, СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ ФП СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ЭТАПЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ МОДЕРНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ ЭТАП МОНИТОРИНГА И КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ СОЗДАНИЕ И СОВЕРШЕН- СТВОВАНИЕ ФУНК- ЦИОНАЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА РЕШЕНИЙ ЭТАП ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА ЭТАП Д И А Г Н О С Т И К И ТАМОЖЕННЫЕ ОРГАНЫ РОССИИ Рис. 7.26. Этапы решения задач модернизации таможенных органов и создания функциональной подсистемы автоматизации управления