Методы принятия управленческих решений

Методологический инструментарий принятия управленческих решений 133 Значение и ограничения методологии конфигурации. Методология упрощает описания процессов стратегического управления, облегча- ет их понимание, и поэтому широко используются. Методология по- могает системному аналитику особенно хорошо разобраться в раз- нообразии организационных форм системы. Инструментальные сред- ства методологии конфигурации постоянно развиваются и совершен- ствуются. Значение данной методологии состоит в упорядочивании процесса стратегического управления. Качественное изменение системы в процессе революционного перехода ее из одного состояния в другое Стратегия установив- шегося процесса, в которую периодически вносятся революцион- ные изменения Система, способная к резкой смене приоритетов Трансформация, квантовый скачок «Системный аналитик» — инициатор периодических изменений Руководство поддерживает процесс на любом уровне Стимулирующая к модернизации и развитию внешняя среда Рис. 3.15. Генеральная схема методологии конфигурации Критические замечания в адрес методологии связаны с упрощени- ем понимания стратегического управления в сознании системного ана- литика, что может привести к формированию ложных представлений о содержании многостороннего и многоуровневого стратегического процесса, а также к недооценке факторов развития системы в процес- се ее жизненного цикла. 5. Интеграция методологических подходов анализа и стратегическо- го управления Каждый исследователь, рассматривая систему с какой-то одной сто- роны, способен дать собственную ограниченную, аналитическую оцен- ку ситуации, но мы никогда не поймем, что есть система в целом, скла- дывая вместе — в какой угодно последовательности — ее элементы.