Методы принятия управленческих решений

Особенности принятия управленческих решений в деятельности... 369 даются системы управления, эффективно реализующие такие техноло- гии. Основное содержание работ по данному направлению непосред- ственно связано с созданием технико-экономического задания и тех- ническим проектированием технологий и систем. В организационном плане осуществляется управление процессом соз- дания (модернизации или развития) и внедрения систем автоматизи- рованного управления и информационно-управляющих технологий. В рамках данного направления вырабатываются методология и техно- логия реализации работ по первому и второму направлениям. При этом определяются структура и характеристики процесса создания система автоматизации управления и информационно-управляющих техноло- гий, содержание, контролируемые параметры и показатели эффектив- ности каждого элемента структуры, а также механизм управления про- цессом их создания. Пример адаптивного организационного механиз- ма совершенствования системы управления на основе автоматизации приведен на рис. 7.21. Участники ВЭД Структура и параметры ВЭД региона Ресурсы таможенных органов Региональная система управления ФТС, ТО, регион: администрация, правоохранительные органы, налоговая служба и др. Модернизация системы управления Развитие системы управления Адаптивное управление Мониторинг и оценка влияния ИУС Эксплуатация ИУС Внедрение ИУС Проектирование ИУС Концептуальное проектирование. Формирование ОТТ и ТЗ Информационное обследование Выбор комплекса технических и программных средств ИУС Рис. 7.21. Адаптивный организационный механизм совершенствования системы управления на основе автоматизации