Методы принятия управленческих решений

Теория принятия управленческих решений 11 Сведения о состоянии объекта управления, субъекта и среды (вну- тренний и внешней) принято называть информацией состояния или результирующей информацией. Управление по всей сути сводится к управляющему воздействию субъекта на объект управления. Его содержанием является упорядо- чение системы, обеспечения ее функционирования в полном соответ- ствии с закономерностями ее существования и развития. Это целеупо- рядоченное воздействие, реализуемое в связях между субъектом и объ- ектом, осуществляется непосредственно субъектом управления и отра- жено в его функциях. Функция субъекта управления заключается в преобразовании ин- формации состояния объекта в командную информацию в соответствии с поставленной целью. Командная информация в общем виде зависит от информации о состоянии объекта. Эта зависимость может быть вы- ражена следующим соотношением: U( t + τ ) = Ф( x ( t )), (1.2) где t — момент времени, к которому относится информации о состоя- нии; x ( t ) — информация состояния на момент времени t; τ — рабочее время органа управления; Ф — функция преобразования информации состояния в командную информацию; u( t + τ ) — командная информа- ция (управляющее воздействие), относящаяся к моменту времени ( t +  τ ) и выработанная на основании информации состояния x ( t ). Функции объекта управления состоят в реализации командной ин- формации, заключающейся в определении действия для достижения цели, а также сбора информации состояния. Функции каналов прямой и обратной связи заключается в передаче информации состояния от объекта управления к субъекту и командной информации в обратном направлении. Организационная система Управляющая информация (воздействие) Результирующая информация (об объекте) Ресурсы Товары Субъект управления (управляющая подсистема) Объект управления (управляемая подсистема) Рис. 1.2. Общая схема взаимосвязи субъекта и объекта управления