Методы принятия управленческих решений

Процедура формирования и принятия управленческих решений... 77 ских технологий и направлены на решение важнейших управленческих задач. Алгоритмы, используемые в этих моделях, определяют специ- фические требования к условиям их применения и структуре моделей. К числу таких моделей относятся и модели, активно использующие экономико-математические методы решения управленческих задач. Одноцелевые и многоцелевые модели. Нередко для оценки альтерна- тивного варианта решения необходимо использовать «сколько доста- точно разнородных, независимых критериев, ориентированных на до- стижение различных, подчас трудно сопоставимых целей. Однако ре- шение должно приниматься одно, и наиболее непочтительный вари- ант решения должен быть обязательно определен. Одноцелевыми на- зываются модели, имеющие четко определенную цель, к достижению которой стремится организация, либо несколько целей, агрегирован- ных в виде одного комплекса цели. В последнем случае степень дости- жения цели определяется с помощью специально разрабатываемого комплексного критерия. Многоцелевыми называются модели, в которых предполагается стремление к достижению нескольких независимых целей, несводи- мых к одной комплексной. Существуют методы, позволяющие сопо- ставлять альтернативные варианты по нескольким критериям и осущест- влять их оптимизацию. В некоторых случаях часть целей (критериев) удается записать в виде ограничений соответствующей экономико- математической модели. Однопериодные и многопериодные модели. Однопериодные модели ис- ходят из предположения, что сумма оптимальных единичных решений в отдельные периоды принятия решений в целом за весь период при- нятия решений также дает оптимальное решение. Этот подход не всег- да оправдан. Иногда выигрыш на отдельном этапе может приводить к большим потерям для организации, если рассматривать весь пери- од, на котором принимаются решения. Многопериодные модели предполагают комплексное решение управ- ленческой проблемы с учетом всего периода принятия управленческо- го решения. Однопериодные модели могут использоваться при разра- ботке многопериодной модели с целью более адекватного представле- ния ситуации принятия решения. Детерминированные и стохастические модели. В детерминированных моделях все факторы, оказывающие влияние на развитие ситуации при- нятия решения, однозначно определены и их значения известны вмо- мент принятия решения.