Методы принятия управленческих решений

Процедура формирования и принятия управленческих решений... 75 Указанный процесс можно представить в виде определенной после- довательности управленческих процедур (рис. 2.3). Этапы процесса разработки и принятия управленческого решения: 1) системный анализ состояния бизнеса в целях характеристики проблем, для реализации которых необходимо принимать ре- шения; 2) разработка, обоснование и оценка основных подходов к необхо- димому решению; 3) принятие решения на основе проведенной ранее работы; Конкретизация этапов, периодов и исполнителей реализации принятого решения Оценка альтернатив, включая экспериментальную Создание условий для выполнения решений Практическая реализация решения Выбор окончательного оптимального решения Сравнительный анализ альтернатив Априорный выбор лучшей альтернативы Селекция возможных альтернативных решений Выявление оптимального числа альтернатив Определение целевой установки Подготовка решения Принятие решения Выполнение решения Исследование проблемы, требующей решения Рис. 2.3. Разработка управленческого решения