Методы принятия управленческих решений

Глава 1 4 4.6. Коллективные (групповые) методы и технологии принятия управленческих решений........................................................................167 4.7. Методы проектного управления.............................................................178 4.8. Методы управленческого контроллинга. ...............................................184 4.10. Методы и модели имитационного моделирования................................190 Глава 5. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ И СРЕДСТВА ПРИнЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ........................ 200 5.1. Интеллектуальные системы управления................................................200 5.2. Средства искусственного интеллекта.....................................................234 5.3. Нейротехнологии и нейросетевое моделирование в управлении..........250 5.4. Методы адаптации систем управления...................................................258 5.5. Синергетические модели и методы в управлении..................................263 Глава 6. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИИ ТРЕНИНГА................................. 276 6.1. Подходы к принятию стратегических решений.....................................276 6.2. Характеристика и классификация коллективных методов и технологий принятия управленческих решений.................................287 6.3. Коллективные (групповые) методы и технологии принятия управленческих решений........................................................................28 9 6.4. Основные понятия, методическая схема и компоненты технологии тренинга...................................................................................................2 99 6.5. Применение технологии тренинга при подготовке и принятии стратегических решений. ........................................................................306 6.6. Научные методы принятия управленческих решений...........................312 Глава 7. ОСОБЕННОСТИ ПРИнЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ. ................................................................................. 318 7.1. Особенности подготовки и принятия управленческих решений в таможенных органах.............................................................................318 7.2. Информатизация и аналитическое обеспечение принятия управленческих решений в таможенных органах. .................................326 7.3. Этапы решения задач модернизации таможенных органов и создания функциональной подсистемы автоматизации управления......355 7.4. Принятие решений на основе методов анализа Big Data ......................391 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................... 401 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ........................................................................... 403