Методы принятия управленческих решений

Содержание ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................5 Глава 1. ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.............7 1.1. Общая теория управления: структура и функции управления................. 7 1.2. Информация и связь в управлении...........................................................15 1.3. Сущность и классификация управленческих решений...........................17 1.4. Качество и эффективность управленческих решений.............................52 1.5. Ответственность и компетентность руководителя в принятии управленческих решений..........................................................................56 Глава 2. ПРОЦЕДУРА ФОРМИРОВАНИЯ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА...........65 2.1. Подготовка, принятие и реализации управленческих решений. ............65 2.2. Модели принятия управленческих решений. ..........................................76 2.3. Принятие решений в условиях неопределённости и риска: виды и страхование рисков.......................................................................79 2.4. Риски принятия решений в государственном и муниципальном управлении..................................................................92 Глава 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ...............................................94 3.1. Традиционные и инновационные методологии принятия управленческих решений..........................................................................94 3.2. Методологии принятия решений предписывающего характера...........111 3.3. Методологии принятия решений описывающего характера.................119 Глава 4. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНий.................... 142 4.1 Неформализованные методы разработки управления решений...........142 4.2. Формализованные методы разработки управления решений...............147 4.3. Комбинированные методы разработки управления решений. .............153 4.4. Экспертные, эвристические методы и методы сценариев.....................156 4.5. Методы единоличного принятия управленческих решений.................166