Методы принятия управленческих решений

Глава 1 20 Рис. 1.8. Основные подсистемы организации 1 Сложные взаимосвязи существуют между подсистемами и их эле- ментами, а также между элементами различных подсистем. использо- вание в современных организациях больших объемов ресурсов повы- шает цену принятия решений и их последствий. Глобализация экономической деятельности приводит к многократ- ному возрастанию потоков информации и ресурсов. активное взаимо- действие организаций с внешней средой выражается, прежде всего, в наличии во внешней среде возможностей и опасностей , которые часто оказывают решающее воздействие на развитие организации. Крупные и крупнейшие организации не только испытывают воздействие внеш- ней среды, но и оказывают на нее значительное обратное влияние. Та- кое влияние , различное по характеру , включает: • экономическое; • политическое; Организации Финансы Маркетинг Производственная инфраструктура Ресурсов Логистика Управление персоналом Производство вспомогательные обслуживающие основные Исследование и развитие Управляемая подсистема Управляющая подсистема 1 Чуйкин А. М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. — Калининград: Калинингр. Ун-т., 2000. С. 10.