Методы принятия управленческих решений

Глава 4 192 3. Визуализация. Возможность представления имитационных моде- лей в 2D и 3D сделает любые идеи и концепции более наглядными, их проще проверять и обсуждать с коллегами. Аналитики и инженеры, по- смотрев модель в действии, смогут сделать правильные выводы сами и четко донести их до руководства. 4. Наглядная динамика. В отличие от аналитики на основе таблиц или методом линейной оптимизации, моделирование дает возмож- ность наблюдать поведение реальной системы во времени с необходи- мым уровнем детальности. 5. Оценка степени риска. Неопределенность во времени и результатах операций легко отражается с помощьюимитационной модели, что позво- ляет оценить степень риска и найти наиболее надежные решения. Напри- мер, можно получить реалистичную картину работы логистической сети, если включить в модель случайные величины, такие как сроки доставки. 6. Повышенная точность. Имитационная модель (эксперимент) ото- бражает гораздо больше деталей, чем аналитическая (математические исследования). Это делает имитационную модель точнее, а прогнозы на ее основе — более определенными. Сложность модели Аналитическая модель Имитационная модель Сложность объекта S 0 Рис. 4.4. Имитационная модель Негативные стороны имитационного моделирования: 1. Решение, полученное на имитационной модели, всегда носит част- ный характер, так как оно соответствует фиксированным элементам структуры, алгоритмам поведения и значениям параметров системы.