Методы принятия управленческих решений

Методологическое обеспечение подготовки и принятия управленческих... 151 Наименование мето- да принятия управ- ленческого решения Краткая характеристика метода принятия решения 19. Наименьших квадратов Метод применим, если за время упреждения функции струк- тура объекта прогнозирования не изменяется, а могут изме- няться только значения его параметров. Использование метода предполагает обязательное удовлетворение целого ряда пред- посылок. Случайные ошибки имеют нулевую среднюю (отсутствуют си- стематические ошибки). Каждое измерение случайной ошибки характеризуется нуле- вым средним, независящим от значений наблюдаемых пере- менных. Дисперсии каждой случайной ошибки одинаковы, их вели- чины независимы от значений наблюдаемых переменных (го- москедастичность). Отсутствует автокорреляция ошибок, т. е. значения ошибок различных наблюдений независимы друг от друга. Случайные ошибки имеют нормальное распределение. Используется для расчета тренда (эндогенной, т. е. внутренней переменной эндогенной, т. е. распределение. Используется для расчета тренд от значений наблюдаемых переменных. Могут изменяться только знания, свободного от ошибок измерения 20. Основная произ- водственная задача Л. В. Канторовича Применяется при анализе производственных процессов по вы- пуску n видов продукции. По каждому из видов продукции яв- ляются ограничения на объем выпуска и нормы расхода ресур- сов. поставка продукции потребителю осуществляется ком- плектами и поэтому требуется сформировать плановый ассор- тимент выпуска продукции, обеспечивающий максимальное число комплектов поставки продукции. В результате можно рассчитать оптимальные объемы выпуска n видов продукции 21. Платежная матрица Статистический метод разработки решения, помогающий ме- неджеру выбирать наилучшую из возможных альтернатив. В основе матрицы полезность («платеж») и конкретные обсто- ятельства, от которых «платеж» зависит 22. Принцип безубыточности Метод помогает определить, какой объем выпуска продук- ции принесет прибыль, а какой — убытки. Принцип безубы- точности (проще говоря — «остаться при своих») заключается в определении такого объема выпуска, при котором общие из- держки равны общим доходам. Использование этого метода требует наличия данных трех ти- пов: постоянные издержки операций, переменные издержки производства и цена единицы продукции П р о д о л ж е н и е т а б л . 4 . 2