Методы принятия управленческих решений

МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНий 4.1. Неформализованные методы разработки управления решений. 4.2. Формализованные методы разработки управления решений. 4.3. Комбинированные методы разработки управления решений. 4.4. Экспертные, эвристические методы и методы сценариев. 4.5. Методы единоличного принятия управленческих решений. 4.6. Методы проектного управления. 4.7. Методы управленческого контроллинга. 4.1 Неформализованные методы разработки управления решений Многие проблемы менеджмента не представляется возможным ре- шить формализованным путем. В данном случае управленческие ре- шения могут разрабатывать исходя из личного опыта, знаний, интуи- ции, сам менеджер, члены его команды или привлеченные извне ком- петентные специалисты (эксперты) 1 . 1 Эйтингон В. Н., Кравец М. А., Панкратова Н. П. Методы разработки и принятия ре- шений в менеджменте: Учебно-методическое пособие по курсу «Управленческие реше- ния». — Воронеж: Воронежский государственный университет. 2005. С. 11. ГЛАВА 4