Методы принятия управленческих решений

Глава 3 122 взаимодействия ее компонентов. В условиях устойчивого функциони- рования рутинные (повторяющиеся) действия обеспечивают и кон- тролируют результативность функционирования системы. Изменения стратегического курса связаны с эволюцией макросистемы. Изменения в макро или метасистемах в условиях их взаимосвязи приводят к цеп- ной реакции и последующему синергетическому эффекту. Роль стра- тегического управления состоит в исключении неэффективных моде- лей и стратегий, их анализу, синтезу и внедрению новых эффективных моделей и стратегий. 4. Концепция «стратегических инициатив» обращена к рассмотре- нию проблемы инновации в системе. Согласно ее утверждению, стра- тегические инициативы развиваются глубоко в иерархии системы, а за- тем продвигаются наверх, иногда используя для этого средние звенья. Задача стратегического управления — стимулировать инициативу на нижних уровнях и содействовать ее продвижению по иерархии системы. 5. Концепция «развивающейся стратегии» (рис. 3.8) предполагает по- шаговое приближение к искомой модели поведения системы, исклю- чающее прежние ошибки. Ретроспективное осмысление синтезирует реальность из последовательной интерпретации и корректировок про- шлого. Стратегическое управление состоит в верном и полном опреде- лении и интерпретировании опыта для целей стратегического управле- ния. Развивающиеся стратегии классифицируются на личностные (цен- трализованные), идеологические (коллективные), несвязанные (анклав- ные), консенсусные (согласованные). несвязанная консенсусная идеоло- гическая Развивающаяся стратегия личностная Рис. 3.8. Развивающиеся стратегии методологии познания Широкое распространение получила зонтичная стратегия — предна- чертанная в общей перспективе, но спонтанная в частных ее проявле-