Методы принятия управленческих решений

Глава 3 116 1. Стратегии являются результатом контролируемого осознанного процесса формального планирования, делящегося на отдельные, схе- матически описанные и методически проработанные шаги. 2. Ответственность за общее руководство стратегическим планиро- ванием лежит на руководителе, а за практическое его осуществление отвечает проектировщик. 3. Завершение стратегического процесса происходит после реализа- ции комплексной программы. Значение и ограничения методологии планирования. Важность роли стратегического планирования состоит в том, что оно обеспечивает ме- тодологическую основу анализа и программно-целевого планирования развития системы. Методология предлагает инструментарий тщательного исследования стратегии системы. Ее основные ограничения сводятся к следующим: 1. Стратегическое планирование предполагает, что система должна предвидеть изменения окружения либо контролировать его, либо рас- считывать на его стабильность. На практике такие возможности чрез- вычайно ограничены. 2. Разделение этапов формирования идей, стратегий и их реализа- ции, что приводит к отдалению системного аналитика от объекта стра- тегического исследования. 3. Пренебрежение тем, что создание стратегии — сложнейший про- цесс, включающий в себя тонкие, а временами —подсознательные, ког- нитивные и социальные аспекты. Учет всех типов информации в фор- мализованном виде невозможен, так как многие из них не могут быть выражены количественно. В целом можно считать, что стратегическое планирование — это стра- тегическое программирование — формализуемая часть процесса фор- мирования стратегии. Методология позиционирования. Методология позиционирования — наиболее влиятельная и масштабная методология системного анализа и управления на сегодняшний день. Позиционирование подчеркива- ет значение самой стратегии, а не только процесса ее формулирования. В отличие от моделирования и планирования, не ограничивающих число возможных стратегий, методология позиционирования утвержда- ет, что для каждой системы или ее сферы деятельности имеется ограни- ченное число стратегий, которые могут дать желаемые результаты. Сле- дование ключевым стратегиям позволяет системе занять выгодные пози- ции во внешней среде, обеспечить безопасность и возможности для раз-